PRESIDENTE MUNICIPAL INAUGURA OBRAS DE PAVIMENTACIÓN EN LAS COMUNIDADES EL GUSANO Y EL CAPULÍN
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Contraste Noticias
Ago 09,
2023
Gobierno municipal, Unidos por la Montaña y ciudadanos unen esfuerzos para pavimentar calles de la comunidad.
Con el propósito de mejorar la calidad de vida de las familias dolorenses, el presidente municipal, Adrián Hernández Alejandri y Paty Azanza, presidenta de la asociación civil “Unidos por la Montaña”, inauguraron pavimentación de calles principales en las comunidades el Gusano y el Capulín.
En su mensaje, María de Jesús en representación de los ciudadanos de la comunidad El Gusano expresó “quiero agradecer al presidente municipal y al equipo de la señora Paty de unidos por la montaña por habernos apoyado con este proyecto, que hayan creído en nosotros y con el esfuerzo de todos los habitantes de la comunidad, ahora nuestra calle pavimentada es una realidad”.
Por su parte, Paty Azanza, presidenta de la asociación civil “Unidos por la Montaña” señaló “cuando entramos no solo se transforma la comunidad sino las personas, no esperemos que el Gobierno lo haga todo, tenemos que participar todos, hagamos más para impulsar el desarrollo de nuestras localidades y de nuestra gente, sigamos apoyando a Adrián, es un excelente presidente municipal para seguir realizando más obras como las de hoy, que son hechos no palabras”.
Adrián Hernández Alejandri, presidente municipal dijo “estoy contento de estar en el Gusano, nunca imagine que pudiéramos llegar a tantas comunidades con obras como la de hoy, vamos a trabajar, hay mucho por hacer, la gente del campo quiere sumar y hacer algo por su comunidad, cambiar la vida de la gente, de los niños para que puedan vivir en un mejor bienestar, sigamos haciendo que las cosas sucedan por un mejor Dolores”.
Con este tipo de acciones, la Administración Municipal 2021-2024 continúa sumando esfuerzos para impulsar más y mejores vías de comunicación en la zona rural del municipio, en esta ocasión se logró la pavimentación a base de concreto con empedrado en las calles principales de las comunidades El Gusano y El Capulín.
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Target is in trouble. And while it’s easy to get lost in the company’s recent (poor) handling of American culture war narratives that cast it as too “woke” or too willing to cave to online fascists, the root of Target’s problems runs deep.
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Don’t get me wrong – the massive consumer boycotts from Black organizers have done damage. And there are probably folks on the far right who think even Target’s toned-down, overwhelmingly beige Pride merch this year was still too loud.
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But its stock is in the gutter and sales have been falling for two years because of good ol’ business fundamentals. It overstocked. It lost the pulse of its customers. It went up against Amazon Prime with… actually, does anyone know what Target’s Amazon Prime competitor is called?
The brand we petite bourgeoisie once playfully referred to as Tar-zhay has lost its spark. The company reported a decline in sales for a third-straight quarter, part of a broader trend of falling or flat sales for two years. Employees have lost confidence in the company’s direction. And 2025 has been a particularly rough financially, as Black shoppers organized a boycott over Target’s decision to cave to right-wing pressure on diverse hiring goals.
Shares were down 10% Wednesday.
It’s not to say the new guy, Michael Fiddelke, is unqualified. He’s been at Target since he started as an intern more than 20 years ago, after all. But Wall Street is clearly concerned that Target’s leadership is underestimating the severity of the need for a significant change— just as President Donald Trump’s tariffs on imported goods threaten the entire retail industry.
Appointing a company lifer “does not necessarily remedy the problems of entrenched groupthink and the inward-looking mindset that have plagued Target for years,” Neil Saunders, an analyst at GlobalData Retail, said in a note to clients Wednesday.
Missing the mark
In its 2010s heyday, Target became a go-to for consumers who liked a bargain but didn’t necessarily like bargain-hunting. The shelves felt well-curated. You’d go to Target because it had one thing you needed and 12 things you didn’t know you needed. It was stocked with Millennial cringe long before Gen Z gave us the term Millennial cringe.
Target’s sales held strong through the pandemic as remote workers set up home offices and stocked up on essentials. Months of lockdown also benefited the store as people began refreshing their spaces because they didn’t really have much else to do and they were staring at the same walls all the time.