El Comité de Adquisiciones aprobó por mayoría la compra de insumos agrícolas, uniformes y equipo de cómputo, beneficiando a ciudadanos del programa “Jueves de la Gente”. La votación se destrabó tras una semana de receso para analizar las bases.
Tras un receso de aproximadamente una semana, el Comité de Adquisiciones municipal retomó la sesión para someter a votación la compra de diversos apoyos sociales y equipamiento operativo. El dictamen fue aprobado con tres votos a favor y dos en contra, permitiendo la adquisición de herramientas agrícolas y mobiliario para el ayuntamiento.
La regidora Lorena, integrante del comité, detalló que el receso se solicitó para realizar una revisión exhaustiva de las bases y los beneficiarios. Existían dudas sobre si los recursos se destinaban repetitivamente a las mismas personas.
“Se requería analizar a fondo las características de las bases y los beneficiarios para garantizar transparencia”, indicó la regidora Lorena. Explicó además que el voto decisivo provino de una regidora del PRI: “Ella inicialmente no había apoyado la propuesta pero, tras un análisis más detallado, otorgó el tercer voto necesario para obtener la mayoría”. A favor votaron el presidente del comité, la regidora del PRI y la regidora Lorena; hubo dos votos en contra de otras integrantes.
La autorización de este presupuesto permite la compra y entrega de los siguientes bienes:
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Sector Agrícola y Social: Remolques de cama baja, remolques ganaderos, módulos tortilleros y parrillas.
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Operatividad Municipal: Uniformes para el personal operativo y equipo de cómputo para áreas administrativas, incluyendo Tesorería.
Las peticiones fueron recibidas a través del programa “Jueves de la Gente” o gestionadas directamente con el presidente municipal. Los beneficiarios principales son agricultores y amas de casa. Mientras los equipos de cómputo y uniformes pasarán por un proceso de inventario para su resguardo administrativo, los apoyos sociales tienen programada una entrega masiva al día siguiente de la confirmación de compra.
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